Bertanggung Jawab menurut Keith Harrell & Hattie Hill

Gambar: https://fee.org

Bertanggung jawab – yaitu mampu dan siap untuk memberikan respons – bisa diukur dalam 3 cara. Pertama, Anda harus siap untuk melakukan sesuatu sebaik mungkin/ kedua, Anda harus menanggapi, bukan bereaksi. Ketiga, Anda harus membuat pilihan yang tepat. Bila ketiga faktor itu ada, Anda akan mampu menghadang tantangan yang ada dalam kehidupan Anda.

Keith Harrell & Hattie Hill
Connect
Gramedia Pustaka Utama
Jakarta
2007

Kebenaran menurut Keith Harrell & Hattie Hill

·       

Gambar: https://www.nu.or.id

   Kebenaran adalah kebenaran. Dua tambah dua selalu hasilnya empat. Terdapat kebebasan yang besar ketika kita mengetahui apa yang benar. Kita tidak harus berpikir lama mengenai apa yang harus kita lakukan dalam suatu keadaan tertentu. Kita mengetahui apa yang benar dan kebenaran membebaskan kita.

Keith Harrell & Hattie Hill Connect
Gramedia Pustaka Utama
Jakarta
2007

Kehidupan Nyata menurut Kwirinus Yosida Kalvaristo

Gambar: http://gudangcar-a.blogspot.co.id

Kehidupan yang konkret adalah bagaimana penerapan sebagian kalangan masyarakat terhadap proses relasi sosial antara kelompok dengan kelompok, individu dengan kelompok, dan individu dengan individu berjalan secara baik.

PEDAGOGI REFLEKTIF IGNASIAN:

SEBUAH KURIKULUM HIDUP

Penerbit Obor

Jakarta 2013

Kebijaksanaan menurut Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Gambar:holywiseword.blogspot.com

Kebijaksanaan adalah tingkat tertinggi dari pengetahuan, pemahaman, dan pengertian. Kebijaksanaan menyediakan perspektif paling luas pada kehidupan, tujuan hidup, dan pelajaran-pelajaran yang Anda pelajari sepanjang hidup Anda. Bila Anda menemukan kebijaksanaan Anda, maka Anda hidup dalam terang cahaya.

· Kebijaksanaan bukan intelegensia. Tidak ada hubungannya dengan taraf IQ Anda atau seberapa baiknya Anda dalam pendidikan di sekolah. Kebijaksanaan lebih merupaakan taraf tertinggi dari evolusi emosional, spiritual, dan mental, di mana Anda menghargai naluri/intuisi sama besarnya dengan informasi, kesediaan sama besarnya dengan kemampuan, dan ilham sama besarnya dengan pengetahuan. Dalam kebijaksanaanlah pemahaman Anda yang paling dalam bersinergi dengan tindakan sehari-hari Anda.

· Keindahan sejati dari kebijaksanaan adalah bahwa sekali Anda mengingatnya lagi, anda akan terilhami untuk menyampaikannya kepada orang lain. Anda akan ingat pelajaran tentang kelimpahan dan tahu bahwa tidak ada kekurangan atau batas pada kebijaksanaan. Sama seperti kasih sayang; semakin banyak Anda berikan, semakin banyak akan Anda terima kembali. Kemampuan Anda untuk kebijaksanaan semakin meningkat setiap kali Anda membaginya dengan orang lain. Mereka yang dipuja karena kebijaksanaan mereka adalah mereka yang membaginya dengan luas untuk membantu pertumbuhan orang lain.

· Pikirkan orang dalam hidup Anda yang memberi Anda pandangan sekilas ke dalam kebijaksanaan. Tanyakan kepada diri Anda sifat-sifat apa yang Anda lihat. Lalu amati apa yang ingin Anda samai dalam diri Anda sendiri. Anda akan memperoleh sedikit kebijaksanaan setiap kali Anda mengamati kehidupan Anda dari suatu perspektif makro – mengambil jarak cukup jauh agar bisa melihat apa yang sebenarnya sedang terjadi, di luar hal-hal yang tampak nyata pada situasi itu.

Menemukan kebijaksanaan dalam diri Anda dan mencapai taraf evolusi tertinggi bisa menjadi salah satu pelajaran paling tidak mementingkan diri sendiri yang bisa Anda pelajari. Itulah salah satu pelajaran yang akan meningkatkan Anda dan mendorong Anda melalui jalan hidup Anda sendiri agar Anda bisa menyumbangkan hasi-hasil semua pelajaran Anda kepada seluruh dunia.

Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Dalam:

BILA HIDUP SEBUAH PERMAINAN: INILAH ATURANNYA

(Sepuluh Aturan untuk Menghadapi Tantangan Hidup)

Penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama

Jakarta, 2004

Tiga Kriteria Penguasaan: Efektif, Cerdik, dan Bertanggung Jawab menurut William M. Boast, Ph.D & Benjamin Martin

Gambar: www.ilmupsikologi.com

Dalam kenyataannya, jika Anda tidak efektif, Anda tidak perlu menjadi cerdik atau bertanggung jawab. Jika Anda berbisnis untuk mencari uang dan tidak dapat untung, tidak ada artinya Anda cerdik atau bertanggung jawab. Jika Anda berada dalam peperangan dan Anda kalah, artinya Anda kalah-tidak penting lagi siapa yang tidak bertanggung jawab atau tidak cerdik. Jika Anda mengajar di sekolah umum dan murid Anda naik kelas secara tidak terpelajar, berarti Anda telah gagal.

· Efektivitas adalah elemen pragmatis dari setiap usaha dan merupakan kriteria pertama yang harus dipenuhi. Mengerjakan sesuatu dengan lebih baik tidaklah sama dengan mengerjakan sesuatu yang lebih baik.

· Bangsa Yunani tidak akan membiarkan Anda berhenti dengan efektif dan cerdik saja. Apa pun yang Anda lakukan, Anda juga harus bertanggung jawab, dan bila Anda efektif, cerdik, dan bertanggungjawab, efektifitas Anda akan diperkuat hingga melebihi takaran. Sesungguhnya, Anda tidaklah benar-benar efektif, kecuali Anda juga bertanggung jawab. Anda bertanggung jawab atas dampak produk Anda pada pelanggan. Anda bertanggung jawab terhadap akibat harga jual Anda pada ekonomi masyarakat tempat Anda berbisnis. Pemerintah bertanggung jawab terhadap pengaruh peraturannya pada orang yang tinggal di negerinya dan yang bergantung pada hukum-hukumnya. Para guru bertanggung jawab terhadap muridnya. Para orang tua bertanggung jawab terhadap anaknya. Para majikan bertanggung jawab terhadap pegawainya. Para pegawai bertanggung jawab terhadap hasil kerjanya. Para murid bertanggung jawab terhadap pelajaran-pelajaran yang mereka ambil.

· Sukses adalah sinergi dari semuanya, termasuk pemimpin, anggota, proyek dan mereka yang akan mendapat keuntungan dari proyek itu. Hal yang sama berlaku bagi pemerintahan maupun pengusaha. Hanya tanggung jawab yang dapat menimbulkan keyakinan dan kepercayaan yang sangat penting bagi kepemimpinan dan keunggulan.

· Hanya orang yang secara naïf mempercayai system yang sempurna yang akan kehilangan perbedaan menyeluruh antara “efektif” dan efektivitas yang dikombinasikan dengan kecerdikan dan tindakan yang bertanggung jawab.

· Anda sendiri adalah alat dan harus membuat pilihan yang tepat, dari hal dinamis yang unik yang diberikan oleh organisasi Anda.

· Jika Anda harus dipimpin, pastikanlah bahwa pemimpinnya adalah seseorang yang efektif, cerdas dan bertanggung jawab. Pastikan juga bahwa Anda dipimpin oleh seseorang yang telah mengembangkan penguasaan produk atau jasa, atau jangan menjadi pengikut atau pelanggan. Pengikut mengharapkan lebih banyak dari pemimpinnya dan mereka yang membeli harus mulai dengan mengharapkan lebih banyak dari mereka yang menjual.

Mereka yang pernah bertanggun jawab masih terlihat sebagai raksasa dan tokoh dan celakanya, akademisi modern melakukan berbagai latihan untuk “efektivitas” dan hanya sedikit melatih untuk “cerdik” dan “bertanggung jawab”. Padahal guru-guru yang hebat telah mempercayakan diri kepada latihan tersebut hingga pengalaman dan dampaknya sangat mengesankan.

William M. Boast, Ph.D & Benjamin Martin

Masters of Change

Pemimpin Perubahan

(Bagaimana Pemimpin Besar di Setiap Abad Berkembang Pesat di Masa yang Bergejolak)

Penerbit:

PT. Elex Media Komputindo

Jakarta 2001

Iman menurut Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Gambar: www.bencarson.com

Iman adalah lilin tunggal dalam kegelapan ketika Anda merasa terlempar ke ruang angkasa, dan jaringan tidak kasat mata di bawah Anda ketika anda merasa mungkin akan tersandung. Iman yang akan membawa Anda keluar dari bercak-bercak amnesia sesaat.

Iman adalah percaya, tanpa bukti nyata, bahwa meskipun kebenaran kadang-kadang seolah tertutup, ia tidak hilang untuk selamanya. Hanya saja ia tertidur dalam diri Anda sampai Anda terhubung kembali dengan kebijakan dalam diri Anda.

Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Dalam:

BILA HIDUP SEBUAH PERMAINAN: INILAH ATURANNYA

(Sepuluh Aturan untuk Menghadapi Tantangan Hidup)

Penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama

Jakarta, 2004

Berpikir Analitis menurut Jim Wheeler

Gambar: caramembuat-cara.blogspot.com

“Berpikir analitis” merupakan aktivitas mental yang membantu kita membuat keputusan yang benar. Kita dapat menggunakan keterampilan berpikir kreatif untuk memunculkan ratusan solusi bagi masalah kita, namun kita harus menggunakan keterampilan berpikir analitis untuk memilih solusi terbaik.

Saat kita menggunakan alat analitis yang tersedia, kita menyingkirkan hambatan yang tepat berada di depan jangkar, kerangka, paradigm sehingga kita menjadi lebih dapat membuat keputusan yang baik dan membangun rencana yang berhasil.

Jim Wheeler

The Power of Innovative Thingking:

Mengoptimalkan Ide-ide Baru dan Kreativitas

Untuk Memperlancar Kesuksesan

PT. Elex Media Komputindo

Jakarta, 2004

Pendidikan dan Kemanusiaan menurut Listiyono Santoso

Gambar:cepiar.wordpress.com

Pendidikan dan kemanusiaan, adalah dua entitas yang saling tali temali. Pendidikan selalu (seharusnya) berhubungan dengan tema-tema dan problem kemanusiaan. Artinya, pendidikan diselenggarakan dalam rangka untuk memberikan peluang bagi pengakuan derajat kemanusiaan. Minimal, manusia dihargai sebagai manusia. Pendidikan diselenggarakan dalam rangka membebaskan manusia dari berbagai persoalan hidup yang melingkupinya.

Listiyono Santoso dalam Pengantar:

Firdaus M. Yunus
Pendidikan Berbasis Realitas Sosial:
Paulo Freire & Y. B. Mangunwijaya
Logung Pustaka: Jogjakarta 2004

Ilham menurut Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Gambar: www.ide-bisnisonline.com

Ilham adalah saat di mana ruh di dalam diri Anda terhubungi dan terungkap. Ilham datang ketika sesuatu dalam dunia luar Anda menyalakan kobaran api dalam diri Anda dan memunculkan suatu pesan. Ia datang untuk mengingatkan Anda bahwa semua jawaban sudah ada dalam diri Anda, dan bahwa hanya Anda sendiri penyihir paling bijak di kerajaan Anda.

Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Dalam:

BILA HIDUP SEBUAH PERMAINAN: INILAH ATURANNYA

(Sepuluh Aturan untuk Menghadapi Tantangan Hidup)

Penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama

Jakarta, 2004

Kepercayaan menurut Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Gambar: www.raywhite.co.id

Anda belajar pelajaran kepercayaan ketika Anda melakukan lompatan penuh kepercayaan dan yakin bahwa pengetahuan batin Anda membimbing Anda menuju kebaikan diri Anda.

· Kepercayaan adalah penyelarasan naluri Anda untuk tahu siapa dan apa yang benar bagi kebaikan Anda, sehingga Anda bisa sepenuhnya berpegang pada keabsahan pesan-pesan Anda.

· Sepanjang hidup kita, kita diajari untuk tidak mempercayai diri sendiri. Anak-anak selalu diberitahu agar melakukan sesuatu sesuai dengan cara orang tua mereka, “karena mereka mengatakan begitu.” Media massa juga melatih kita untuk melihat keluar dari diri kita sendiri – dalam produk-produk, hiburan, atau guru-guru – untuk mencari jawabannya. Bahkan pendidikan paling modern pun tidak menumbuhkan semangat untuk pemikiran yang didasari pada kepercayaan kepada diri sendiri. Kita diserbu dengan pesan-pesan dari setiap penjuru yang mengatakan kepada kita bahwa kita tidak bisa mempercayai petunjuk-petunjuk dari dalam diri kita.

Mempercayai naluri dan pesan-pesan Anda merupakan langkah penting dalam pertumbuhan spiritual Anda, karena itulah peta perjalanan bagi jalan hidup Anda. Itulah yang mengantarkan Anda kepada pelajaran-pelajaran Anda, dan Anda harus belajar mempercayai pesan-pesan itu demi Anda belajar semua yang Anda butuhkan agar bisa memenuhi tujuan khusus Anda.

Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Dalam:

BILA HIDUP SEBUAH PERMAINAN: INILAH ATURANNYA

(Sepuluh Aturan untuk Menghadapi Tantangan Hidup)

Penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama

Jakarta, 2004

Mendengarkan menurut Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Gambar: www.anneahira.com

· Mendengarkan adalah memfokuskan perhatian secara aktif pada pesan-pesan yang Anda terima, baik secara verbal maupun non-verbal.

· Anda akan menimba pelajaran mendengarkan bila Anda menyetel diri untuk mendengarkan pesan-pesan yang dikirimkan DNA spiritual Anda kepada Anda, dan mendengarkan apa yang Anda tahu baik dan tepat bagi Anda.

Maknanya di sini adalah bahwa kita perlu mendengarkan dengan cermat untuk menerima pesan-pesan kita, karena pesan-pesan itu tidak selamanya kedengaran atau kelihatan seperti yang kita sangka. Anda perlu menyetel diri untuk mendengarkan gelombang frekuensi pesan-pesan itu, kalau tidak Anda akan kehilangan berbagai petunjuk penting yang dikeluarkan oleh pusat spiritual Anda.

Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Dalam:

BILA HIDUP SEBUAH PERMAINAN: INILAH ATURANNYA

(Sepuluh Aturan untuk Menghadapi Tantangan Hidup)

Penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama

Jakarta, 2004

Berpikir Kreatif menurut Jim Wheeler

Gambar:avicennaedu.wordpress.com

“Berpikir kreatif” adalah menggunakan keterampilan berpikir Anda untuk membuat hubungan yang baru dan berguna – solusi kreatif dari informasi yang telah Anda ketahui.

Setelah Anda mengetahui bahwa Anda kreatif, Anda dapat menerapkan keterampilan berpikir Anda untuk menciptakan solusi baru bagi masalah yang ada.

Jim Wheeler

The Power of Innovative Thingking:

Mengoptimalkan Ide-ide Baru dan Kreativitas

Untuk Memperlancar Kesuksesan

PT. Elex Media Komputindo

Jakarta, 2004

Keluarga menurut Soemarno Soedarsono

Gambar:blog.fitb.itb.ac.id

Lingkungan sosial terdekat manusia adalah keluarga. Menurut para ahli, keluarga adalah satuan sosial terkecil, instansi pertama yang memberikan pengaruh terhadap sosialisasi setiap anggotanya, yang kemudian akan membentuk kepribadiannya.

Soemarno Soedarsono

Dalam:

Menepis Krisis Identitas

Penyemaian Jati Diri

Strategi Membentuk Pribadi, Keluarga, dan Lingkungan

Menjadi Bangsa yang profesional,

Bermoral dan Berkarakter

PT. Elex Media Komputindo

Jakarta, 1999

Petualangan menurut Cherie Carter-Scott, Ph. D.

 Gambar: adventure-journal.com

Kehidupan Anda mempunyai potensi untuk menjadi perjalanan yang indah, penuh dengan saat-saat bergairah dan pengalaman menakjubkan. Ia bisa menjadi perjalanan yang menggairahkan bila Anda membuka diri untuk menjelajahi semua yang tersedia bagi Anda. Petualangan adalah hasil dari kesediaan Anda untuk hidup dengan semangat menggelora.

Suatu petualangan adalah pengalaman apa pun yang membawa Anda melampaui tingkat kadar kenyamanan Anda. Petualangan adalah yang membuat darah Anda mengalir deras dan jantung Anda berdebar-debar penuh harap sementara Anda mengembang melampaui apa yang Anda anggap sebagai keterbatasan Anda sebagai manusia. Petualangan memperluas cakrawala Anda dan membawa Anda ke dalam dunia baru yang menggairahkan.

Kehidupan yang bebas dari petualangan mungkin aman, tetapi miskin tekstur dan warna. Bila Anda tidak pernah mencoba berpetualang, Anda tidak pernah bisa berkembang dan tumbuh.

Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Dalam:

BILA HIDUP SEBUAH PERMAINAN: INILAH ATURANNYA

(Sepuluh Aturan untuk Menghadapi Tantangan Hidup)

Penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama

Jakarta, 2004

Potensi Pertumbuhan menurut William M. Boast, Ph.D & Benjamin Martin

Gambar:abincpascal.in

Potensi pertumbuhan adalah ciri utama manusia yang menjadi orang sangat berhasil pada waktu turbulen dan perubahan. Mereka dapat tumbuh dari pengalaman mereka sendiri dan pelajaran yang tidak formil, juga dari latihan dan pendidikan yang formil.

William M. Boast, Ph.D & Benjamin Martin

Masters of Change

Pemimpin Perubahan

(Bagaimana Pemimpin Besar di Setiap Abad Berkembang Pesat di Masa yang Bergejolak)

Penerbit:

PT. Elex Media Komputindo

Jakarta 2001

Keberanian menurut Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Gambar :nurdian25dhee.wordpress.com

· Keberanian adalah menemukan kekuatan batin dan keteguhan hati yang diperlukan bila menghadapi bahaya, kesulitan atau perlawanan. Keberanian adalah aliran energi di balik semua tindakan besar dan percikan yang menyalakan langkah-langkah awal pertumbuhan. Keberanian ada jauh di dalam hati kita masing-masing siap untuk dimanfaatkan pada saat-saat ketika Anda perlu mendobrak maju atau menerobos rintangan yang kelihatan tidak mungkin dilampaui. Keberanian adalah daya yang tidak kasat mata, yang mendorong Anda maju dalam perjalanan Anda.

· Anda bisa belajar bagaimana meraih keberanian Anda dengan menggali jauh ke dalam diri Anda dan menemukan hubungan spiritual apapun yang mendukung Anda.

· Anda bisa meminjam keberanian yang Anda butuhkan dari orang-orang lain yang mempunyai kepercayaan cukup besar kepada Anda, agar bisa menarik Anda mengatasi tahap-tahap amnesia sesaat ketika Anda lupa kemampuan dan kegigihan Anda sendiri.

Ketakutan apa yang menghalangi Anda? Carilah sehingga jelas, agar Anda bisa mengendurkan belenggu mereka terhadap diri Anda. Ketakutan-ketakutan, baik nyata maupun khayalan, hanya menghambat langkah Anda. Buanglah ketakutan-ketakutan itu agara Anda bisa menguasai pelajaran keberanian dan mewujudkan kehidupan yang Anda inginkan.

Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Dalam:

BILA HIDUP SEBUAH PERMAINAN: INILAH ATURANNYA

(Sepuluh Aturan untuk Menghadapi Tantangan Hidup)

Penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama

Jakarta, 2004

Pelepasan menurut Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Gambar:mandiribalon.weebly.com

· Pelepasan adalah membiarkan lepas.

· Anda belajar pelajaran pelepasan ketika Anda mulai memilihnya sebagai suatu tindakan penuh kesadaran daripada hanya sekadar cara pasif untuk bersembunyi dari kenyataan.

· Akan ada saat-saat dalam hidup Anda ketika Anda perlu melepaskan beberapa keyakinan tertentu yang membelenggu Anda dan menghambat Anda dari penciptaan kenyataan Anda sendiri.

· Kadang-kadang ingatan negatif bisa mengacaukan pikiran Anda dan mengambil tempat yang dibutuhkan untuk membayangkan dan menciptakan kehidupan yang didasari pada apa yang Anda inginkan. Memang sial bila hal-hal “buruk” terjadi, tetapi berpegang erat pada sampah psikis yang tertinggal bahkan bisa lebih merusak daripada kejadian itu sendiri.

· Hati manusia luar biasa ulet, dan Anda perlu mempercayai hati Anda sendiri agar bisa melepaskan ingatan-ingatan yang menghambat Anda.

Tidak peduli emosi atau keyakinan apa yang masih bertahan dalam bawah sadar Anda yang menghambat Anda dari penciptaan realita Anda, Anda bisa belajar melepaskannya ddengan mengingat dua pelajaran yang sudah Anda pelajari: kesadaran dan kemauan. Begitu Anda menyadari apa yang menghambat Anda dan bersedia melepaskannya, Anda memberi petunjuk kepada alam semesta bahwa Anda sudah siap untuk mewujudkan kehidupan yang seharusnya Anda jalani.

Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Dalam:

BILA HIDUP SEBUAH PERMAINAN: INILAH ATURANNYA

(Sepuluh Aturan untuk Menghadapi Tantangan Hidup)

Penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama

Jakarta, 2004

Berpikir Positif dan Hambatan dalam Berpikir Positif menurut Jim Wheeler

Gambar:hakamabbas.blogspot.com

Berpikir Positif

Kata-kata dan tindakan yang digunakan orang memberikan Anda suatu gambaran mengenai sikap mereka. Meskipun kita tidak dapat melihat bagaimana seseorang berpikir, kita dapat melihat tindakan dan mendengarkan kata-kata yang dikaitkan dengan perilaku yang positif.

Hambatan dalam Berpikir Positif

· Definitif, “Saya bukan seorang pemenang. Saya seorang pecundang.” Hambatan ini hanya memperbolehkan respons “benar” atau “salah”. Orang tersebut beranggapan bahwa hanya ada reaksi dan tidak dapat melihat bahwa jawaban yang sedikit kurang sempurna dapat juga berarti “benar”.

· Minimalisasi, “Itu bukan hal besar. Saya cuma sedikit beruntung.” Sah-sah saja untuk “membanggakan diri” sesekali dan mendapatkan jasa dari pencapaian Anda.

· Kata negative tidak dapat/positif jangan: “Tentu saya berhasil kali ini, tapi…” Pemikir yang positif jarang sekali mempertahankan saatnya kesuksesan dan kegagalan.

· Perbandingan: “Dibandingkan dengan Pat, saya tidak ada apa-apanya.” Setiap orang itu unik. Setiap orang memiliki kelebihan dan kelemahan.

· Asumsi yang tidak benar:”Saya tahu Anda memikirkan yang terburuk.” Kita dapat mencoba untuk membaca pemikiran orang lain dan mengasumsikan bahwa respons mereka akan negative.

· Peramal:”Tidak ada gunanya mencoba. Saya tahu apa yang akan terjadi.” Jika kita mengharapkan yang terburuk, kita akan mendapatkan yang terburuk. Para pemikir positif memikirkan hal yang terbaik yang akan terjadi.

· Kritik selalu benar:”Mereka benar. Saya terlalu cepat bertindak.” Kritik mengekspresikan opini dan sering kali opini itu tidak didasarkan fakta. Para pemikir positif mempertimbangkan sumber daya dan memikirkan opini itu secara menyeluruh.

· Personalisasi: “Ia tidak menyukai laporan saya, karenanya, ia tidak menyukai saya.” Hanya karena hasil dari tindakan kita kurang sempurna, tidak berarti bahwa orang-orang harus memiliki perasaan yang sama tentang kita. Kita semua telah membuat keputusan yang tidak benar sepanjang karier kita dan kita tetap bertahan.

· Saya merasa;karenanya, begitulah saya: “Saya merasa bodoh, karenanya, saya ini bodoh.” Bukannya menggunakan keterampilan berpikir, kita membiarkan emosi kita menciptakan suatu batasan bagi kita. Logika yang salah ini membiarkan emosi kita menguasai kemampuan berpikir kita.

· Seharusnya: “Anda seharusnya tetap mempertahankan meja Anda tetap rapi dan bersih.” Kata seharusnya berasal dari penyaring nilai-nilai kita. Kita mungkin salama ini diajarkan bahwa kebersihan itu penting. Meskipun hal itu mungkin penting bagi kesehatan pribadi, ada hal-hal yang lebih penting daripada kebersihan saat muncul prioritas pekerjaan di meja Anda.

Saat Anda mengidentifikasikan hambatan yang akrab dengan Anda, Anda telah mengambil langkah awal di jalan perbaikan keterampilan berpikir kekuatan Anda.

Jim Wheeler

The Power of Innovative Thingking:

Mengoptimalkan Ide-ide Baru dan Kreativitas

Untuk Memperlancar Kesuksesan

PT. Elex Media Komputindo

Jakarta, 2004

Pemahaman Pribadi menurut Soemarno Soedarsono

Gambar: sangwidy.wordpress.com

Sebagai pribadi, manusia perlu mengembangkan diri, agar di kemudian hari ia dapat tampil sebagai totalitas yang mantap dan harmonis. Artinya, ia akan melaksanakan dorongan-dorongan positif, dan sebaliknya menolak yang negatif, demi tercapainya suatu tahap yang serasi.

Dalam mengembangkan diri, manusia harus menggunakan perasaan, budaya, kehendak pribadi, pendek kata memanfaatkan seluruh jasmani dan rohaninya demi mencapai tingkatan yang stabil dan tak tergoyahkan dalam kondisi seperti apa pun.

Kepribadian yang utuh dan kuat dapat dimiliki seseorang bila ia menganut nilai yang diambil dari keyakinan dan pandangan hidup bangsa.

Soemarno Soedarsono

Dalam:

Menepis Krisis Identitas

Penyemaian Jati Diri

Strategi Membentuk Pribadi, Keluarga, dan Lingkungan

Menjadi Bangsa yang profesional,

Bermoral dan Berkarakter

PT. Elex Media Komputindo

Jakarta, 1999

Tanggung Jawab menurut Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Gambar:awai.or.id

Menerima tanggungjawab artinya Anda mengakui kemampuan Anda untuk bertanggungjawab dan mengakui pengaruh dan peran Anda dalam keadaan yang Anda temui.

Tanggungjawab adalah pelajaran utama dari kedewasaan. Bila Anda masih belum menguasai pelajaran tanggungjawab, masih belum terlambat. Ingat, hidup akan menyediakan cukup banyak kesempatan untuk menguasainya.

Cherie Carter-Scott, Ph. D.

Dalam:

BILA HIDUP SEBUAH PERMAINAN: INILAH ATURANNYA

(Sepuluh Aturan untuk Menghadapi Tantangan Hidup)

Penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama

Jakarta, 2004