Visi
· Anda harus menyatakan visi Anda dengan jelas, berisi istilah yang dapat Anda ukur sehingga Anda dapat mengatakan kapan hal tersebut menjadi kenyataan.
· Visi Anda memberikan arah. Visi harus dinyatakan sedemikian rupa sehingga orang lain akan memahami tujuan atau rencananya. Awan tebal yang berada di langit, jika tanpa batasan yang jelas, akan pecah dan hilang. Visi Anda harus dinyatakan dengan jelas sebelum Anda dapat meraihnya.
Sumber Daya
Sumber daya yang tersedia juga membantu mengendalikan pemikiran Anda, yakni:
· Uang, apakah tersedia cukup uang sehingga Anda dapat mewujudkan visi Anda? Apakah uang itu masuk dalam anggaran? Dapatkah Anda menambahkannya dalam anggaran? Apakah ada sumber daya uang yang lain?
· Waktu, apakah tersedia cukup waktu untuk meraih tujuan Anda? Dapatkah Anda, rekan kerja, atau karyawan Anda mewujudkan visi tanpa harus membuang waktu?
· Orang, apakah orang yang tersedia cukup untuk mewujudkan rencana? Apakah mereka bersedia untuk mengerjakan rencana itu?
· Perlengkapan, apakah Anda memiliki perlengkapan penting yang diperlukan untuk mengerjakan dan mencapai rencana? Apakah untuk menjalankan visi itu membutuhkan atau harus membeli perlengkapan baru?
· Keahlian atau keterampilan, apakah Anda, rekan kerja atau pekerja memiliki pengetahuan dan latihan yang cukup untuk maju dan mencapai visi? Berapa banyak latihan yang dibutuhkan?
Ketika Anda mempertimbangkan semua sumber daya tersebut, berarti Anda berpikir secara strategis. Setiap kali Anda menemukan suatu jawaban yang memuaskan untuk salah satu pertanyaan, Anda mengambil satu langkah ke depan-dan Anda melakukannya dengan menggunakan keterampilan berpikir strategis.
Nilai-nilai
· Saat Anda berpikir strategis, Anda harus menguji kerangka dan jangkarnya (anchor) untuk melihat bagaimana nilai-nilai pribadi Anda-kebenaran dan kekeliruan-mempengaruhi visi dan sumber daya Anda.
· Saat Anda dihadapkan pada suatu tugas yang mempengaruhi masa depan, Anda harus memikirkan semua pengendali berpikir strategis-visi, sumber daya, nilai-nilai, dan asumsi-sebelum menuliskan rencananya.
Asumsi
Saat menggunakan pemikiran strategis, Anda harus memastikan bahwa asumsi Anda benar.
Memasukkan Gigi
Jika ingin berpikir strategis itu berhasil, keempat giginya harus digerakkan secara bersama. Jika salah satu gigi tidak bergerak, berpikir strategis tidak akan muncul. Sebagaimana mesin lainnya, gigi atau roda mesin harus diberi pelumas sehingga mereka dapat bergerak dengan mulus bersama-sama. Anda harus mengetahui di mana letak titik pergeserannya dan pelumas jenis apa yang harus digunakan agar mesinnya tidak terbakar.
Jim Wheeler
The
Power of Innovative Thingking:
Mengoptimalkan
Ide-ide Baru dan Kreativitas
Untuk
Memperlancar Kesuksesan
PT.
Elex Media Komputindo
Jakarta, 2004
Tidak ada komentar:
Posting Komentar